Planificación estratégica en municipios
VILLA GENERAL BELGRANO (Pcia. Córdoba)
En el marco del Convenio de Cooperación y Asistencia Técnica Nº 55, celebrado entre el Municipio de Villa General Belgrano (VGB) y la Secretaría de Gabinete y Gestión Pública, se lleva adelante un proceso asistencia para la realización del Plan Estratégico de VGB.
El trabajo en VGB permite la transformación global de un municipio que puede pensarse a sí mismo y definir las acciones necesarias para esa transformación de manera integral y participativa. Permitirá un desarrollo coherente y ordenado, aumentando la eficiencia del gasto, garantizando la sostenibilidad de las acciones con el compromiso de sus habitantes y mejorando la calidad de vida tanto de quien habita como de quien visita la Villa. Es de señalar que VGB tiene una de las más altas tasas de ocupación anual del país, así como una de las estacionalizaciones más extendidas y uno de los crecimientos más importantes en los últimos años.
Para el desarrollo del plan se realizaron las siguientes acciones:
• Se elaboraron los documentos base para la realización del primer taller. Estos documentos tuvieron como objetivo recuperar todos los avances en materia de planificación llevados adelante hasta la fecha en VGB, la presentación institucional y la puesta en común de la propuesta de trabajo.
• Se realizaron una serie de visitas, desarrollándose en cada una de ellas jornadas de trabajo con la Junta Promotora, compuesta por representantes de toda la comunidad de VGB. En estas jornadas de trabajo, se avanzó en la definición de la imagen objetivo de la villa, sus valores y dimensiones y se comenzó con la identificación de los grandes temas que preocupan a la comunidad, productos éstos que permitieron superar la diversidad de posiciones y establecer consensos, como así también un lenguaje y metodología comunes necesarios para enmarcar de la participación de la comunidad.
El proceso de planificación aún se encuentra en desarrollo, es decir, en la definición de la visión y de la situación problemática que se pretende revertir para alcanzarla. Queda por delante su profundización, la identificación de nudos críticos y apuestas estratégicas y la definición de lineamientos operacionales destinados a la puesta en marcha del plan. |
